1SPRINT
Soms op kantoor lijkt het andersom. Maar de wereld van de gebruiker is de werkelijkheid, niet jouw business doelen. Goed Product Management zorgt dat de gebruikerswensen en businessdoelen verenigd worden in een product. Ik gebruik vaak dit model om betere producten neer te zetten. Het beschrijft de essentie van goed Product Management. Deze aanpak werkt […]
Yep. Dit jaar zijn de meeste workshops die ik doe online. En we zijn dat nu allemaal wel redelijk gewend. Maar toch hoor ik nog net iets te vaak van mensen die de hele dag achter elkaar in Zoom of Teams zitten. Killing. Ik gebruik meestal Mural voor mijn workshops (en soms Miro). Hier 3 […]
Als je dit leest werk je waarschijnlijk in een kantoor. Sommige kantoren zijn leuk en inspirerend, andere zijn verschrikkelijk. Ik werk als zelfstandige, en zie dus alle kanten van werk. Als ik werkdagen in een organisatie vergelijk met dagen alleen werken valt me 1 ding op: het verschil in productiviteit is enorm. En ik bedacht me […]
In een eerder artikel over product development in Food schreef ik over je mindset. En dat je heel veel snelheid kan halen als je de boel op durft te schudden. Zoals ik dat geleerd heb in Digital omgevingen. Maar dat werkt dus ook heel goed in Food. Ik heb heel wat feedback gehad op mijn vorige artikel. […]
Ik heb Levensmiddelentechnologie gestudeerd in Wageningen. En daarnaast Informatica. En doordat ik de IT in ben gegaan heb ik al die tijd niets met mijn Food achtergrond gedaan. Programmeren, projecten leiden, Agile doen. Dingen beter maken. Allemaal leuk. Tot vorig jaar. Toen kwam Food weer op mijn pad. En gek genoeg niet vanwege mijn achtergrond […]
Design Sprints. Als je dit leest ken je ze vast. Er zijn een paar dingen die heel makkelijk misgaan. Ik zet de valkuilen hier op een rij, dan hoef jij er niet meer in te stappen. Discussies De waarde van een sprint zit in het tempo: in 1 week van nul naar een getest prototype. […]
Designs Sprints. Gelukkig zie ik ze steeds meer. Ik heb 10 jaar ervaring als Agile coach en ik ken geen andere methode die zoveel waarde levert. Van nul naar getest ontwerp in één week! Mijn eerste Design Sprint was bij de ING in 2015. En eerlijk gezegd hadden we geen idee hoe we het nou […]
Sprints zijn weken met veel energie. Er gebeurt van alles en dan lopen de emoties hoog op. Gedrevenheid, opwinding, maar frustraties ook. En niet elke Design Sprint gaat zomaar goed. Een Sprint kan moeilijk écht falen: dat er helemaal niets uitkomt. Maar wat ik hier bedoel is dat je niet eruit krijgt wat zou kunnen. […]
Klinkt ideaal hè? Hoe lang doen jullie er nu over? Voor veel bedrijven is het ontwerpproces van hun producten een langdurig proces. En dat is zonde. Want terwijl jullie je bezig houden met het bedenken, nog eens bedenken, uitvoeren, natuurlijk daarbij politieke lijnen volgen in de organisatie en na een lange tijd tot een beter […]